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任老師 德通咨詢資深顧問、產品管理與流程優化領域資深專家、碩士

豐富的跨部門業務經驗和管理經驗

十三年的跨部門業務與管理經驗。曾在華為、安奈特(中國)、網易等中外知名企業工作,先后擔任過開發工程師、項目經理、產品經理、產品線總監、管理工程部總監、副總經理等職務。在市場、產品規劃與開發等產品線管理領域及流程優化領域有豐富的實戰經驗。

曾參與和負責過通信計費、信息安全、短信網關、無線增值業務、智能控制等產品的規劃和研發。有實際的產品戰略規劃、開發及研發管理經驗。

參與過華為多個流程優化與重組項目,有過與國際知名咨詢公司顧問一起合作的經驗;主持建立起網易的研發管理、項目管理、市場管理、運營管理、企業文化及人力資源管理體系。

豐富的管理咨詢項目經驗,截至目前,所主導的項目均得到客戶的高度認可

2004年初進入管理咨詢行業,曾為網易、中國電子科技集團第十研究所、蒙牛、東阿阿膠、中創信測、森馬服飾、陽泉金象、深圳大極典、武漢WTD等十多家企業實施了產品規劃/研發管理/流程優化管理咨詢項目,并獲得客戶的高度認可,由此而受客戶邀請加盟企業,負責體系的推行與優化(國內咨詢顧問極少負責體系的實際推行),并取得明顯效果。積累了豐富的產品線管理、流程優化咨詢項目經驗,對管理咨詢項目的實際操作、風險識別與風險管理有一套獨到方法及工具。

豐富的培訓經驗

曾為網易、中國電子產業集團第十研究所、深圳長城計算機、美的、中國航空、中國石油、惠州電信、深圳宇龍計算機、核達中遠通、蘇州金龍、陜汽重卡、江鈴汽車、東阿阿膠、新時代健康產業集團、陜西化工設計院、北京中創信測、武漢WTD、彩秦彩虹、陜西真空開關、蘭科工控、北京易寶支付等500多百家企業提供過培訓服務。在專業性和實用性方面受到客戶的高度評價。

管理專長與研究方向

擅長為企業提供產品管理整體解決方案(產品戰略、流程、組織及產品線績效管理)并確保體系落地執行;經歷過優秀公司從不規范到規范管理的發展歷程,對如何有效借鑒優秀企業的管理經驗來構建和落實企業自己的產品管理體系、流程體系具有一套切實可行的方法。

研究方向:產品戰略管理、研發管理、流程設計與優化、管理咨詢項目管理

 

程老師 德通咨詢資深顧問、營銷實戰專家、雙碩士

豐富的市場營銷和團隊管理經驗

十二年的市場營銷與公司運作管理經驗。曾在華為、華視(納斯達克上市)等知名企業工作,先后擔任過技術工程師、市場部區域經理、國際營銷部保加利亞國家代表、總經理等職務。在市場營銷領域有豐富的實戰經驗。

在華為7年工作中,先后從事國內、國外市場營銷工作,擔任過區域經理、國際營銷部保加利亞國家代表等職務。負責保加利市場拓展及分公司組建,帶領團隊1年便取得近5億元的銷售收入,成功突破東歐市場并形成規模銷售。

作為一家央視廣告代理企業的核心高管,帶領市場團隊半年內打開華北市場,并取得近4億元的銷售額,同時營造了良好的市場團隊文化。

管理咨詢項目經驗

曾為華為、東阿阿膠、北京銀行等客戶提供過咨詢服務。多次參與華為的管理變革項目。曾作為參與IPD和ISC管理變革項目,有過與國際頂尖顧問團隊一起工作經歷。

專長與研究方向

擅長新市場的開拓、大客戶營銷及銷售團隊建設;經歷過優秀公司從不規范到規范管理的發展歷程,對如何有效借鑒優秀企業的管理經驗來構建和落實企業自己的市場營銷管理體系具有深刻的體會和獨到的方法。

研究方向:市場營銷、銷售團隊建設

 

陳老師 德通咨詢資深顧問、企業內控專家、碩士、CPA

豐富的財稅管理及企業內控管理經驗

十三年的財稅管理與企業內控管理經驗。曾在沃爾瑪、普生技術(深圳)、華為等知名企業工作,先后擔任過會計、高級財務經理、財務會計部經理、財務總監、財務部副總經理職務。在財稅管理及風險控制方面有豐富的實戰經驗。

沃爾瑪工作期間,負責建立了沃爾瑪稅務管理體系,規范了稅務日常工作及稅務風險管理流程,將稅務風險控制在最低。

在華為工作期間,參與過產品開發中的成本管理工作,對研發成本管理有深刻的理解。

在愛普生工作期間,負責建立起企業的財務管理及內控管理體系,有效的降低了財務風險及稅務風險。

工作期間多次參與企業內部的管理變革項目,有過與IBM、德勤、畢馬威等國際頂尖顧問團隊一起工作經歷。

管理優化項目經驗

作為實施愛普生公司SAP項目核心項目成員,全程參與了流程優化及系統實施全過程,與IBM顧問密切合作,項目在提高工作效率、降低運營成本方面取得了預期效果。

作為沃爾瑪稅務管理優化項目組負責人,建立了系統的稅務管理體系,有效的降低和控制了稅務風險。

某大型企業內控優化項目,作為項目的核心負責人,帶來團隊成功的優化了企業的內控管理體系,有效的控制了稅務風險,降低納稅成本。

深圳某服裝公司流程優化項目,作為項目負責人,高效的完成了項目任務,有效的提高了流程效率,降低了運營風險

專長與研究方向

精通公司稅務籌劃和風險控制、成本分析、控制,公司運作全流程財務、稅務管理。

 

張老師 德通咨詢資深顧問、營銷及績效管理專家、碩士

豐富的市場營銷和管理經驗

十一年的市場營銷與戰略管理經驗。曾在中石油、北京國泰等知名企業工作,先后擔任銷售代表、市場部經理、營銷副總等職務。在市場營銷領域、績效管理領域有豐富的實戰經驗。

在負責營銷期間,每年的銷售額均在億元以上,所帶團隊的業績均位居前三甲。

著作:《基于行為績效的高技能人才評價》

豐富的管理咨詢項目經驗

近5年的管理咨詢經歷,作為高級咨詢顧問及項目經理,曾參與、主導過中創信測、北京地鐵、東阿阿膠、四川川潤集團、北京豐潤房地產、華瀚投資集團等客戶的市場營銷、產品戰略規劃、研發流程優化以及人力資源等管理咨詢項目,并取得客戶的好評。

專長與研究方向

豐富的市場營銷及任職資格管理經驗。在產品戰略管理、營銷管理、任職資格管理等領域有深入研究并擁有豐富管理咨詢和實踐操作經驗。

研究方向:營銷管理、產品戰略規劃、任職資格管理

 

王老師 德通咨詢資深顧問、企業信息化資深專家

豐富的企業信息化經驗

十年的企業信息化管理經歷,先后擔任鹽城市信息化協會常務理事、江蘇某集團公司電子商務公司總經理、浙江某控股集團COO、CIO等職務。在企業信息化方面有豐富的實戰經驗。

豐富的企業信息化項目經驗

近十年來一直負責企業信息化工作,曾主持過10多個企業信息化項目。近3年來負責基于網絡化的供應鏈項目,借助這套系統,企業可以很好的實現供應鏈業務外包、進行網絡化經營,并能有效的解決供應鏈的柔性問題,系統上線1年多來運行穩定,并得到金蝶等知名ERP開發商的高度認可。

管理專長與研究方向

精通流程優化,擅長企業轉型期的業務結構、資源結構演化機制設計;

精通基于服務外包業務模式下的供應鏈規劃與供應設計;

擅長企業CIO制度設計,企業自主信息化模式下的信息化戰略規劃與戰術設計,擅長信息化項目管理。

最近十年來,先后在《企業管理》、《中國信息化》、《中國計算機用戶》、《中國計算機報》、《軟件世界》、《知識經濟》、《軟件工程師》、IT168等傳統與網絡媒體上發表有關企業管理、信息化案例、CIO生存等兩百多篇文章。

研究方向:企業IT規劃、業務模式、流程優化、信息化項目管理

 

李老師 德通咨詢高級顧問、工學碩士

豐富的研發管理經驗

十多年的開發、項目管理及研發質量管理經歷。曾在天津NEC、華為、展訊等知名企業工作過,先后擔任開發工程師、項目經理、研發質量高級經理、品保部經理職位。

參與過OMC、銀證轉帳、證券交易系統、移動通信系統及移動通信芯片的開發工作,有實際產品開發及項目管理經驗。

作為EPG成員,為華為技術開發了需求管理工具,評審模板,優化了工作日志模板等研發IT工具,參與了CMM L5和IPD體系的建設。

作為公司的內部講師,多次講授《質量管理》、《新產品開發》課程。

管理咨詢項目經驗

參與和主導過某通信公司的CMMI及產品開發管理體系的建設,并在公司廣泛推行。積累了豐富的研發管理體系建設經驗。

負責建立起某通信公司的質量部及一套系統的品管體系,領導QA,EPG,CM,在2005年成功通過了CMMI 3級質量體系認證。

管理專長與研究方向

研發質量管理、CMMI

 

吳老師 德通咨詢高級顧問、碩士

豐富的研發質量與流程管理經驗

10年中外知名企業研發質量與流程管理工作經驗。曾在Pioneer(中國)、華為及網易等知名企業工作,先后擔任研發質量工程師、質量經理、流程經理、質量部經理等職位。

負責過Pioneer(中國)公司的質量管理及流程體系的策劃、設計、推行、實施以及認證,具有獨立運作和推行質量與流程體系的經驗。

在華為工作期間,作為項目核心組主要成員,參與華為公司TL9000項目在全公司的建立和實施推行,與國際頂尖顧問一起負責公司全流程差距分析、推行、實施和認證工作,成功建立和規范了TL9000質量管理體系。另外,作為華為方與HP合作的項目經理,參與了華為全球備件管理系統軟件的開發和設計,與HP項目組一起負責項目需求分析、方案設計、系統集成、UAT等,對項目全過程進行管理、評審和審查。

管理項目經歷

參與、主導過多家的質量管理體系、TL900體系的構建、實施及推行工作,積累了豐富質量管理體系建設項目管理經驗。作為某知名網絡公司流程體系推行的主要成員之一,負責流程推行的計劃、培訓過程監控等工作,積累了很多流程推行實施經驗。

管理專長與研究方向

10年中外資名企業質量及流程管理工作經驗,精通企業質量體系、流程體系的建立與推行,有過與國際管理咨詢公司合作的經驗及管理項目全程管理經驗,對流程優化和質量管理有深刻的理解與認識。

研究方向:研發質量管理、流程管理

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